Ett år med KlädRätt: “Det handlar inte bara om kläder”

För ett år sedan öppnade Räddningsmissionen KlädRätt, en social klädbutik som förenar textilöverskott och behov. Sedan dess har tusentals plagg fått nya hem, men också något större än så. Här har en plats vuxit fram där människor hittar både det de behöver och ett sammanhang att vara en del av. 

För butikschefen Kajsa Johansson har det första året präglats av att bygga upp något som inte riktigt haft en färdig form från start.  

– Vi hade ingen tvärsäker bild från början, utan har fått utforska vad det här är för plats, vilka vi finns till för och hur vi bäst möter behoven. Det har varit ett år av utveckling och nya erfarenheter, där mycket har fått växa fram längs vägen. 

Mer än en butik 

Idag är det tydligt att KlädRätt fyller en funktion som går bortom själva butiken. I mötet med kunderna framträder en bredare bild, av ekonomisk utsatthet, men också av behovet av sammanhang och värdighet i vardagen. Butiken har blivit en plats där människor kan stanna upp, mötas och känna sig välkomna, oavsett om de handlar eller inte. 

– Vi får ta del av många människors livssituationer, ofta kopplade till ekonomi men också till andra svårigheter. Det är ett väldigt fint förtroende att få. Samtidigt har det blivit tydligt att det här inte bara är en butik, det är en plats där man kan vara, prata och känna tillhörighet. 

I vissa möten blir verksamhetens betydelse extra konkret. Kajsa beskriver ett tillfälle som stannat kvar. 

– Vi mötte en kvinna som tvingats lämna sitt hem och som levde med skyddad identitet tillsammans med sina barn. Alla deras tillhörigheter, inklusive kläder, fanns kvar i det hem de lämnat. När hon fick möjlighet att handla kläder till sina barn här blev det så tydligt varför vi finns.  

Samtidigt ryms också andra typer av berättelser, där kläder handlar om att få känna sig fin, få välja och få vara som andra. 

– Vi hade nyligen en kille som skulle ta studenten och hittade hela sin outfit här. Han var så stolt.  

Ökande behov och gemensamma lösningar 

Behovet av KlädRätt har blivit allt tydligare under året. Ökade levnadskostnader påverkar många, och särskilt dem som redan har små marginaler. För många kunder innebär butiken en konkret lättnad i vardagen, men också möjligheten att göra val som annars inte hade varit möjliga. 

– Allt har blivit dyrare, och det drabbar dem som har lite från början ännu hårdare. Många av våra kunder uttrycker tacksamhet för att butiken finns som ett alternativ till exempelvis second-hand eller att behöva handla till högt pris i andra butiker. Det handlar inte bara om att få tag på kläder, utan också om att kunna välja något nytt och känna sig som vem som helst, berättar Kajsa. 

Samtidigt bygger verksamheten på samverkan. Genom samarbeten med företag kan kläder som annars riskerar att bli liggande eller kasseras i stället komma till användning. Intresset har varit stort, även om arbetet ofta kräver tid och gemensam förståelse. 

– Många företag vill bidra och göra samhällsnytta, det märker vi verkligen. Men det är ofta stora organisationer, där många delar behöver samverka. Det kan vara en hållbarhetschef, en lagerfunktion och en ledning som alla ska vara med på tåget och få till logistiken i ett nytt system. Det gör att det ibland tar tid att få till det i praktiken. Men viljan finns där, och det gör stor skillnad. 

En plats där människor växer 

Som en del av Räddningsmissionens sociala företag handlar KlädRätt inte enbart om att omfördela kläder, utan också om att skapa vägar framåt för människor. Arbetsträning och praktik är därför en bärande del av verksamheten, där butiken blir en del av ett större sammanhang där människor närmar sig arbetslivet och får växa i sin egen takt. 

– Alla bidrar utifrån sin egen förmåga, och inget arbete är oviktigt. Vi utvecklas tillsammans. Alla har något att bidra med, både de som kommer hit och arbetstränar och vi som är anställda hos Räddningsmissionen och vi lär av varandra.  

Ett år efter starten är riktningen tydlig: att fortsätta utveckla och skala upp det som fungerar. Behoven är större än vad en enskild verksamhet kan möta, men Kajsa menar att erfarenheterna från det första året visar att modellen gör skillnad. 

– Vi skrapar fortfarande bara på ytan. Min förhoppning är att fler hittar till oss, och att fler företag vill vara med. För vi vet att det här fungerar, och att det spelar roll.